今年以來，由于環保壓力和市場環境的變化影響，雙菱公司產品銷售受到了前所未有的阻力和困難，面對困難和壓力，該公司認真謀劃市場營銷策略。首先，堅持以市場為導向，靈活掌控各片區市場銷售的格局，業務人員積極與客戶溝通，千方百計消除疑惑，最大限度的滿足客戶需求，牢固樹立沒有訂單就沒有目標，沒有目標就沒有生存的市場意識，確保銷售隊伍的穩定性。其次，提升市場售前、售中、售后服務質量，積極發揮主觀能動性，繼續加大國內大片區的銷售量,推進其他片區市場銷售再提升。主動與外貿公司進行聯絡與走訪推銷，多渠道尋找代理商，全面落實“停產不停銷、全力保外銷”的經營策略，保持比較穩定的市場客戶源和產品市場占有率，為該公司完成全年銷售任務奠定了堅實的基礎。

                                       （劉建州）